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全球物价上涨声此起彼伏，而在中国却有一样东西二十年未涨价，那就是一元钱的打火机。
这个小小的塑料壳子并不简单，全世界每10只中有7只是中国制造，而在湖南省邵东这样一个小县城里就占据了大部分的市场份额，远销至120多个不同国家。
凭啥1块钱能拿捏13亿人的需求？欧美想抢都抢不走。
欧美围剿频频失效
欧美当然不甘心被1块钱的塑料壳子拿捏，早早就动手围剿。
2002年欧盟展开反倾销调查，法国BIC，瑞典SWEDISHMATCH这类巨头就在暗处煽风点火，硬是诬称中国打火机低价倾销。
调查团飞到温州，邵东的工厂一瞧就懵了，成本才几毛，一块钱卖价里有合乎情理的赚头，哪有倾销一说？忙乎半天只好撤诉。
但是他们一计不成又来一计。
2001年欧盟推出CR法规，规定打火机要带有防止小孩开启的装置，这种关键的恒流阀专利掌握在法国，瑞典公司手中，他们企图用技术障碍来卡住中国的脖子。
他们以为这样就能让中国的打火机离开欧洲市场，但是他们没有想到中国的打火机企业早已把这个所谓的“技术毒丸”给盯上了。
技术破局恒流阀八年攻坚
中国打火机企业没被这“技术毒丸”吓住，新海集团带头砸了1亿，带着工程师死磕八年。
恒流阀误差要到0.01毫米，比头发丝还要细，于是就把进口样品拆开成零件测绘，自己定制生产设备，慢慢调试气密性，终于研制出国产AS恒流阀，点火率从95%提升到99.5%，而且成本还比进口的一半还低。
光有技术还不够，焰苗高度不达标照样被退货。
邵东智能制造研究院干脆开发出智能验火系统，机器火眼金睛盯着火苗瞧，高了低了马上报警，出口退货率被压缩到百分之零点三。
这些硬骨头啃完之后，CR法规就变成了空架子，欧洲市场却成了中国打火机的天下。
技术突破后，邵东的打火机产业还在悄悄搭建更厉害的护城河。
邵东蜂群魔法 30分钟配件圈
这护城河靠的就是邵东的“蜂群魔法”：30分钟配件圈。
一只打火机包含着20多种不同的零配件，从塑料外壳，电子点火器，到密封垫圈，在邵东方圆20公里之内都可以买到。
87家上下游企业在这里面挤着，你做阀门我做弹簧，他做包装你做运输，左边厂右边厂都是上下游。
早上下订单要一千个点火器，下午就能拉到车间里去；想要一百万级别的注塑外壳，三天之内就能把材料备齐。
这种集群不是乱堆，是精准咬合。
设计图纸刚一画完，模具厂的师傅就带着样品来了，充气设备出了小故障，配件商10分钟就送新零件过来。
小单子千件能够承接，大单子百万件也能承担，淡季时不被库存所累，旺季时零件充足。
欧美企业想要模仿吗？从外壳再到阀门都要从亚洲、欧洲来回调货，单单运输就需要半个月，等到货到了的时候，邵东的打火机已经把货架塞得满满当当了。
配件圈好似一张隐形之网，将整条产业链紧紧缠绕成一个铁桶，外边的人想伸进一只手都极为不易。
人力成本极致减法
邵东打火机还在偷偷做另一道减法：人力成本。
以前，人力打火机的成本是1角钱，现在降到1分5厘，关键就在于采取了机器换人这种策略。
东亿电气的焊接车间最典型。
十年前，有200余名工人环绕着机器工作，每天最多能制作100万只打火机，现在，车间里放置着几十台自动焊接机，30名工人照顾这些设备，日产量立刻扩大到500万只。
注塑机已从手动上料发展成全自动，模具更换所需时间被极大压缩到20分钟，一个操作员就能监管8台设备。
充气环节就不再多言，之前依靠人工充气既耗时又极易漏气，现在全自动充气机一秒可充3个，并将误差控制在0.1克以内。
不光是机器升级，连配件都自己造。
前面的时候，外壳，密封圈这些小零件要从外地进货，现在，邵东本地的企业可以直接开模生产它们，其价格比外购便宜三成。
从注塑起始直至组装完结，各个环节均在精算成本，人力成本以“秒”作为计量单位，唯此方可牢牢把握住那一元钱的利润空间。
中国打火机的品质逆袭路
邵东没满足于1元爆款，悄悄给打火机升级。
创建了全国第一个打火机质量检测中心，每一批货都要经历三道关卡，一是做气密性测试，把水灌进去泡半个小时不能漏气，二是连续点火五百次不能中断，三是放到六十度的高温下烤两个小时不能变形，抽样的比率几乎达到全部。
之前出口老是因为“火苗高了差一点毫米”就被退货，现在质检员看的是智能设备，焰苗的高度精确到了0.1毫米，欧洲那边验货的时候挑不出毛病来。
企业也开始往高端走，有些厂家研发出防风户外打火机，可以抵挡八级大风，露营爱好者争相抢购；
有些厂家生产厨房电子脉冲点火枪，轻轻一按就可以点燃燃气灶，比普通打火机更安全，放在超市卖五十元一个仍然有人购买。
以前欧洲超市把中国打火机放在一次性用品区，现在高端货架上有邵东产的防风款，连本地品牌也来谈代工。
1元打火机背后的系统优势
打火机这行当原先算是流浪产业，跑过日本，跑过韩国，跑过台湾，最后落脚在中国。
东南亚各国满怀期待地注视着，它们也想要将工厂迁至本国，但等到实际操作的时候，才明白其中不易之处。
密封圈虽小却无法在当地生产，只得从欧洲进货，如此一来便要历时半个月之久。
欧美企业的这种情况就更为常见，它们自行制作配件既繁琐又费时，委托代工则难以达到邵东厂家那样的效率水平，往往等到配件刚刚完成组装，邵东那边就已经把新订单发出了。
中国打火机以一元价销往世界，并非由于低价竞争，而是源于技术，产业链，成本控制共同形成起来的系统性优势。
这些优势并非各自独立存在，而是技术，产业，政策以及工人素质共同作用所产生的整体力量。
把简单事做至极致配资网股票配资门户，就成了别人无法学习的护城河，这才是中国制造从规模优势转向生态优势的真本事。
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